La Iniciativa de Empleo en el Sector Forestal de California anunció que hay 90 vacantes, que en breve aumentará hasta en 200
Los Ángeles.- La Iniciativa de Empleo en el Sector Forestal de California anunció que hay 90 vacantes, que en breve aumentará hasta en 200, en el ámbito forestal con un enfoque en la gestión de bosques, la prevención de incendios forestales y la sostenibilidad bien remunerados y en un ambiente propicio para la vida familiar.
Durante el anuncio, en una videoconferencia organizada por America Community Media, Matt Dias, presidente y director ejecutivo de la Asociación Forestal de California (Calforests), dijo que la iniciativa no solo tiene como objetivo abordar las brechas en la fuerza laboral, sino que también trabaja activamente para involucrar a comunidades tradicionalmente subrepresentadas, incluyendo a mujeres, minorías y veteranos.
Agregó que proporcionan recursos sobre educación, capacitación y trayectorias profesionales, la iniciativa garantiza un acceso más equitativo a los empleos forestales, contribuyendo tanto a la resiliencia comunitaria como a la gestión ambiental en toda California.
“Junto a CalFire, a través de mecanismos de financiación, hemos estado trabajando para ayudar a poner en marcha la iniciativa por casi dos años centrados básicamente en dar a conocer las oportunidades disponibles las oportunidades de empleo dentro del sector forestal de California”, comentó.
Dias dijo que existe todo un entramado de fuerza laboral forestal que opera dentro del sector privado de California.
“La premisa fue que el sector de productos forestales en California, el cual es un socio fundamental a medida que avanzamos hacia la crisis de incendios forestales que ha envuelto nuestras vidas, es reconocido como una fuente confiable y un empleador potencial para personas en todo el estado”, expresó.
Dias explicó que este sector, para el cual y con el cual trabaja Cow Forest, históricamente ha sido capaz de cubrir sus necesidades de mano de obra recurriendo a las propias comunidades en las que se encuentra arraigado.
“Sin embargo, hemos llegado a un punto en el que la crisis de los incendios forestales, y los mayores niveles de participación dentro de nuestro sector para ayudarnos a desarrollar alianzas con las que combatir dicha crisis, han superado nuestra capacidad de recurrir únicamente a aquellas zonas de California donde estamos arraigados o donde nos ubicamos actualmente para satisfacer nuestras necesidades de personal”, dijo.
Dias agregó que la idea central de esta iniciativa es intentar forjar nuevas alianzas y construir una nueva base de conocimientos dentro de las comunidades de toda California, la cual nos ayudará a afrontar los desafíos que conlleva la formación de una nueva fuerza laboral que representa distintos niveles de diversidad, nuevas formas de pensamiento y nuevos niveles de innovación.
“De modo que el sector privado de California pueda seguir colaborando con el gobierno federal, el gobierno estatal, las organizaciones no gubernamentales y las tribus, y trabajar realmente de manera colectiva. con nuevas líneas de pensamiento, para combatir algunos de los desafíos ambientales que estamos enfrentando”, comentó.
Dijo que al igual que en muchos otros sectores, ya sean gubernamentales, no gubernamentales o tribales (supongo que, hasta cierto punto, también en estos últimos), la fuerza laboral del sector de productos forestales ha ido envejeciendo, y lo está haciendo a un ritmo acelerado.
“Padecemos una escasez persistente de personal, situación que estamos intentando dar a conocer entre la gente, para que aquellas personas interesadas puedan buscar y aprovechar estas oportunidades”, indicó.
Dias también dijo que no han realizado una labor eficaz a la hora de tender puentes hacia ciertas zonas del estado, como el sur de California, dado que este sector se concentra principalmente en el centro y el norte del estado.
“No hemos logrado llegar de manera efectiva a las comunidades del Área de la Bahía, ni tampoco a las comunidades históricamente desatendidas. Pero nos sentimos sumamente revitalizados ante la idea de que podemos tender la mano a estas comunidades, incorporar a su gente a nuestro mundo y ofrecerles empleos sólidos y bien remunerados, que garanticen un salario digno, dentro de sus propias comunidades.
“Empleos con salarios dignos dentro de comunidades que estén interesadas en acoger nuevos niveles de diversidad en todos los ámbitos”, añadió.
Unidad ante crisis medioambiental
Dias dijo que ante la crisis medioambiental que existe, es imposible que el gobierno federal pueda combatirla por su cuenta.
“Es imposible que CalFire, como entidad única, pueda luchar contra ella sin ayuda. Realmente se requiere una verdadera colaboración; y, bajo ese espíritu, estamos tratando de tender puentes para incorporar nuevas voces y trabajar juntos, como socios en la lucha contra la crisis de incendios forestales que estamos enfrentando”, comentó.
Dijo que la industria pasa de empleos de naturaleza vocacional, tales como soldadores, electricistas, y demás, hasta llegar a conductores de camiones, silvicultores, personal de ventas, especialistas en toda la cadena integrada del sistema en su conjunto.
ACoM ¿Podrías decirnos cuál es el tamaño total de la fuerza laboral que trabaja en el sector forestal?
Dias.- En este sector cabe distinguir que no somos una agencia gubernamental, sino que pertenecemos al sector privado, sin embargo, si consideramos la cadena laboral plenamente integrada dentro del sector privado de California, se estima que esta asciende a unas 55 mil personas.
Y esa cifra corresponde directamente a las organizaciones que yo represento, además de incluir, de manera tangencial, a los trabajadores de la construcción y otros sectores afines.
En este momento, nuestra fuerza laboral real va mucho más allá de esa cifra.
ACoM ¿De cuántas vacantes de empleo estamos hablando aproximadamente?
Dias.- Esta mañana estuve revisando nuestra página web y creo que actualmente tenemos unas 95 ofertas de empleo disponibles listas para ser consultadas, y seguiremos manteniendo esa disponibilidad.
Tenemos un plan de sostenibilidad para el futuro, trabajando con personas a un nivel más profundo, y sospecho que esa cifra se verá reforzada, probablemente con entre 150 y 200 puestos de trabajo, en muy poco tiempo; no obstante, los ciclos de empleo varían.
Hay cierto «ruido» en esa cartera de proyectos, por ello, sé que algunas de las empresas a las que representamos cuentan con más de ocho mil personas trabajando para ellas, y también represento a algunas que tienen 70 empleados.
Así que existe mucha variación en ese aspecto, sin embargo, en este momento parece que tenemos alrededor de 90 puestos de trabajo publicados, y planeamos aumentar esa cifra hasta probablemente entre 150 y 200 en breve.
ACoM ¿En qué medida el ingreso a este mercado laboral exige estar ubicado geográficamente en el bosque o en sus cercanías?
Dias.- En algunos casos sí, y en otros no.
Pues bien, existe una fuerza laboral significativa en esa parte del estado: el norte de California (Redding, Chester, Burney), y también en el Valle Central, a lo largo y ancho de todo el Valle Central, en la zona de Porterville.
Así que hay muchas oportunidades. Yo sugeriría que muchos de los puestos que buscamos cubrir con el paso del tiempo están asociados a comunidades rurales y no se encuentran en el corazón del Área de la Bahía o en la cuenca de Los Ángeles.
Pero una de las premisas bajo las que trabajamos es que existen personas dentro de esas comunidades que realmente desean quizás salir del entorno urbano y adentrarse más en un tipo de paisaje rural; un paisaje de carácter suburbano y rural.
Otros puestos tienen requisitos de índole más vocacional: electricistas, electricistas oficiales y soldadores, eh, y conductores de camiones no requieren el mismo nivel de formación académica, sin embargo, todos siguen siendo empleos muy bien remunerados, oportunidades propicias para la vida familiar que las personas pueden explorar.
ACoM ¿Podría decirnos qué porcentaje de los empleos actuales está ocupado por trabajadores pertenecientes a minorías? Específicamente, ¿en qué medida la fuerza laboral es latina?
Dias.- No podré darle un porcentaje exacto, pero puedo decir, basándome en mi experiencia personal cuando trabajaba en los bosques durante unos 15 años, había un número significativo de hombres y mujeres latinos que trabajaban dentro de las organizaciones, las empresas que realmente llevaban a cabo el trabajo en el bosque: desde la plantación de árboles hasta algunas de las tareas de tala y la operación de maquinaria.
ACoM ¿Qué barreras específicas han impedido que las mujeres y las comunidades de color accedan a empleos en el sector forestal, y de qué manera está abordando esta iniciativa dichas barreras?
Dias.- Pienso que el problema no radica realmente en que exista una barrera por parte de las personas que podrían haber estado interesadas. Más bien, creo que la barrera reside en el hecho de que el sector no ha realizado una labor eficaz a la hora de tender puentes hacia estas diversas poblaciones y hacerles comprender que existen oportunidades; y ese es precisamente el modelo que estamos intentando romper aquí.
Obtenga más información en:
https://www.calforce.org
https://www.caforestryworkforce.com
